娃哈哈的傳奇 文/高 翔
更新時間:2024-04-03 15:42:43點擊次數:2145次字號:T|T
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娃哈哈集團創(chuàng)始人宗慶后先生的離世,不僅讓商業(yè)界失去了一位杰出的領袖,也讓無數人回想起娃哈哈這個民族品牌的發(fā)展歷程。
娃哈哈集團,從1987年貸款5萬元籌建兒童營養(yǎng)食品廠到如今營收穩(wěn)定超500億元的飲料帝國,從一家小小的校辦企業(yè),發(fā)展成為今天國內外知名的飲料巨頭,其背后的推動力正是那始終如一的利他精神。創(chuàng)始人宗慶后先生的個人故事與中國的改革開放緊密相關,娃哈哈的發(fā)展也折射出中國民營經濟發(fā)展的脈絡。
宗慶后先生帶領娃哈哈取得成績的同時,也不忘讓員工享受發(fā)展紅利。2022年,娃哈哈集團發(fā)放6億年終獎,在宗慶后先生看來,與員工共享企業(yè)的發(fā)展成果,是“共富”的一種形式。
娃哈哈用實際行動詮釋著利他精神與員工共富的理念。
宗慶后先生曾在接受媒體采訪時表示,財富是社會的,不是個人的,到了一定的程度全是社會的。宗慶后先生還公開提到,開始創(chuàng)業(yè)時,奮斗目標是自己和家人吃飽、穿好、過上好日子,完成財富積累后,觀念漸漸變化,意識到要發(fā)揮責任感和引領性,帶動他人致富。
在宗慶后先生的領導下,娃哈哈不僅注重產品的品質和創(chuàng)新,更重視員工的成長和福祉。這種利他精神不僅體現(xiàn)在對消費者的負責,更體現(xiàn)在對待員工、對待社會的態(tài)度上。從為員工提供良好的工作環(huán)境和福利待遇,到積極參與社會公益事業(yè),娃哈哈始終將社會責任放在首位。
企業(yè)的成功不僅僅是個人的成功,更是所有員工共同努力的結果。因此,在發(fā)展過程中,要與員工共享成果,讓員工成為企業(yè)發(fā)展的真正受益者。
員工不僅僅是被雇傭的勞動力,更是企業(yè)的合作伙伴。企業(yè)為員工提供了廣闊的發(fā)展空間和豐厚的福利待遇,同時也鼓勵員工積極參與到企業(yè)的決策和管理中來。這種共同參與、共同發(fā)展的模式,不僅能增強員工的歸屬感和榮譽感,也能為企業(yè)注入源源不斷的活力和創(chuàng)新力。
除了與員工共富,娃哈哈還深懷愛國情懷。
在企業(yè)發(fā)展的每一個階段,娃哈哈都積極響應國家的號召,為國家的經濟建設和社會發(fā)展作出了巨大的貢獻。無論是在抗洪救災、抗擊疫情等關鍵時刻,還是在支持教育、扶貧濟困等公益事業(yè)中,娃哈哈都毫不猶豫地伸出援手,展現(xiàn)作為民族企業(yè)的責任與擔當。
娃哈哈的創(chuàng)始人宗慶后先生雖然離我們而去,但他的精神卻永遠留在了娃哈哈,也永遠留在了我們每一個人的心中。正是這種利他精神、與員工共富的理念和深厚的愛國情懷,成就了娃哈哈今天的輝煌。
正是這樣的利他、共富精神,讓娃哈哈在激烈的市場競爭中屹立不倒,成為國民信賴的品牌。
實干,是品牌的生存之道。