物業(yè)總公司開展“以有為爭有位”員工專題培訓(xùn)

為推進(jìn)物業(yè)各項(xiàng)管理工作科學(xué)、規(guī)范、有序進(jìn)行，提高市場競爭力，促進(jìn)員工工作態(tài)度和作風(fēng)的根本轉(zhuǎn)變，8月2日上午8時(shí)，物業(yè)總公司在金海大廈電影院2號影廳進(jìn)行了一場教育培訓(xùn)活動(dòng)，由公司副總經(jīng)理姜耀升對各管理部的經(jīng)理、保安隊(duì)全體及其他員工近百人作了題為“以有為爭有位”的專題培訓(xùn)。

在近1小時(shí)的培訓(xùn)中，姜副總以高總近期的重要講話精神為核心，在當(dāng)前金海物業(yè)所面臨的市場競爭壓力背景下，以碧桂園物業(yè)服務(wù)為例，結(jié)合金海物業(yè)的工作實(shí)際，和大家一起找服務(wù)理念上的差距、員工管理上的差距、保安形象上的差距，提醒大家要有憂患意識，并以“講態(tài)度、講服務(wù)、講品牌，做合格金海人”的“三講一做”標(biāo)準(zhǔn)，提出金海物業(yè)服務(wù)的整體要求，號召物業(yè)所有員工，要把金海的品牌牢牢地樹立并展現(xiàn)出來，提高業(yè)主的滿意度，增強(qiáng)企業(yè)自身的競爭力。

姜副總通俗易懂的培訓(xùn)，使物業(yè)員工對做好本職工作和開展“三講一做”活動(dòng)的意義有了更深一層的認(rèn)識。培訓(xùn)結(jié)束后，員工們紛紛表示，要以做好物業(yè)工作為己任，以“三講一做”作為今后工作的目標(biāo)，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

據(jù)悉，此次專題培訓(xùn)是物業(yè)總公司開展“三講一做”活動(dòng)的再動(dòng)員，近期類似的員工教育培訓(xùn)活動(dòng)還要多次進(jìn)行。

物業(yè)總公司

2017年8月2日