企業(yè)里很多人會(huì)苦惱：到底怎么才能干好工作？
答案其實(shí)很簡(jiǎn)單：到位！不越位！

何為到位？就是應(yīng)該是你的工作，你就必須干，而且必須干好，百分百完成。
何為不越位？就是不應(yīng)該是你的工作，你就不要去干。不是你的工作，你瞎干，就是越位。越位，會(huì)干擾別的部門的工作。

到位，要成為企業(yè)所有高管人員，特別是企業(yè)核心人員檢驗(yàn)工作的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。
工作能不能到位，能不能眼觀六路耳聽八方，能不能分辨真正的信息，能不能辨別和抓住有用的信息，特別是能不能把有用的正能量的信息化為行動(dòng)，能不能果斷行動(dòng)，這是檢驗(yàn)信息正能量的根本標(biāo)準(zhǔn)。

所有的信息，都必須要在“到位”上下功夫。
根據(jù)二八定律，人們得到的80%的信息是無效信息，只有約20%才是有用的信息。人們真正需要的80%的信息是在20%的時(shí)間里得到的。
這意味著，每天被信息包圍，從手機(jī)、網(wǎng)上包括從別人那里以及各種途徑獲得的大量信息中，真正有用的信息，卻基本上沒得到多少。因此，信息需要分辨。
檢驗(yàn)?zāi)承┬畔⑹钦芰康男畔⑦€是負(fù)能量的信息，關(guān)鍵是看如何利用這些信息，衡量標(biāo)準(zhǔn)就是一個(gè)：到位。
“到位”的信息，就是對(duì)工作有利，對(duì)項(xiàng)目有利，對(duì)銷售有利，對(duì)團(tuán)結(jié)有利，對(duì)正能量有利！
反之，就是無效信息，無用信息，負(fù)能量信息。
無用信息不要吸收，負(fù)能量的信息不要吸收，越位的信息不要吸收，與工作無關(guān)，于工作無用。
有時(shí)候，很重要的一些信息，來源于直覺的信息，來自于心靈的感應(yīng)，而這必定也是量變的積累到質(zhì)變的過程，是智慧的升華和靈感的迸發(fā)。
經(jīng)常學(xué)習(xí)，經(jīng)常感應(yīng)正能量的信息可以使人年輕，經(jīng)常接收正能量的信息可以事半功倍快速進(jìn)步。

如果你不聽取客戶的意見，不聽取領(lǐng)導(dǎo)的意見，不聽取部門的意見，不聽取下屬的意見，不聽取合作方的意見，你就根本沒辦法“到位”。
如果你聽取了有用的信息，但是，沒有實(shí)施，沒有措施，同樣屬于“不到位”。
惟有行動(dòng)，能完成從“有用信息”與“工作到位”之間的轉(zhuǎn)變，創(chuàng)造出成果和效益。
拉里?維德爾在《普通人的成事方法論》一書中總結(jié)出了成功者的行為模式有五個(gè)步驟：
及早決定→300%的努力→調(diào)整適應(yīng)→100%完成→持續(xù)改進(jìn)。
有用的信息，幫助你做出正確的決定。
果斷的行動(dòng)、300%的努力，才是見證最終“到位”的關(guān)鍵。
懶惰、猶豫，推諉、扯皮，都是內(nèi)耗，都是負(fù)能量，只會(huì)帶來副作用，只能扯我們的后腿，而對(duì)“到位”毫無幫助。

美國(guó)信息管理專家霍頓（F.W.Horton）給信息下的定義是：“信息是為了滿足用戶決策的需要而經(jīng)過加工處理的數(shù)據(jù)?！?/span>
帕爾迪公司強(qiáng)調(diào)“七種聲音”概念。就是在制定決策時(shí)充分聆聽來自客戶、員工、供應(yīng)商、競(jìng)爭(zhēng)者、內(nèi)部系統(tǒng)、社區(qū)和股東們的聲音。
讓有用的正能量的信息服務(wù)于我們的工作，幫助個(gè)人工作完成到位，幫助企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)到位，這就是我們關(guān)注信息問題的根本宗旨。

到位，不越位。
這是職業(yè)生涯成功順利的鑰匙。
也是為人處事恰到好處的尺度。