娃哈哈的傳奇 文/高 翔
更新時(shí)間：2024-04-03 15:42:43點(diǎn)擊次數(shù)：2145次字號：T|T
娃哈哈集團(tuán)創(chuàng)始人宗慶后先生的離世，不僅讓商業(yè)界失去了一位杰出的領(lǐng)袖，也讓無數(shù)人回想起娃哈哈這個(gè)民族品牌的發(fā)展歷程。
娃哈哈集團(tuán)，從1987年貸款5萬元籌建兒童營養(yǎng)食品廠到如今營收穩(wěn)定超500億元的飲料帝國，從一家小小的校辦企業(yè)，發(fā)展成為今天國內(nèi)外知名的飲料巨頭，其背后的推動(dòng)力正是那始終如一的利他精神。創(chuàng)始人宗慶后先生的個(gè)人故事與中國的改革開放緊密相關(guān)，娃哈哈的發(fā)展也折射出中國民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的脈絡(luò)。
宗慶后先生帶領(lǐng)娃哈哈取得成績的同時(shí)，也不忘讓員工享受發(fā)展紅利。2022年，娃哈哈集團(tuán)發(fā)放6億年終獎(jiǎng)，在宗慶后先生看來，與員工共享企業(yè)的發(fā)展成果，是“共富”的一種形式。
娃哈哈用實(shí)際行動(dòng)詮釋著利他精神與員工共富的理念。
宗慶后先生曾在接受媒體采訪時(shí)表示，財(cái)富是社會(huì)的，不是個(gè)人的，到了一定的程度全是社會(huì)的。宗慶后先生還公開提到，開始創(chuàng)業(yè)時(shí)，奮斗目標(biāo)是自己和家人吃飽、穿好、過上好日子，完成財(cái)富積累后，觀念漸漸變化，意識到要發(fā)揮責(zé)任感和引領(lǐng)性，帶動(dòng)他人致富。
在宗慶后先生的領(lǐng)導(dǎo)下，娃哈哈不僅注重產(chǎn)品的品質(zhì)和創(chuàng)新，更重視員工的成長和福祉。這種利他精神不僅體現(xiàn)在對消費(fèi)者的負(fù)責(zé)，更體現(xiàn)在對待員工、對待社會(huì)的態(tài)度上。從為員工提供良好的工作環(huán)境和福利待遇，到積極參與社會(huì)公益事業(yè)，娃哈哈始終將社會(huì)責(zé)任放在首位。
企業(yè)的成功不僅僅是個(gè)人的成功，更是所有員工共同努力的結(jié)果。因此，在發(fā)展過程中，要與員工共享成果，讓員工成為企業(yè)發(fā)展的真正受益者。
員工不僅僅是被雇傭的勞動(dòng)力，更是企業(yè)的合作伙伴。企業(yè)為員工提供了廣闊的發(fā)展空間和豐厚的福利待遇，同時(shí)也鼓勵(lì)員工積極參與到企業(yè)的決策和管理中來。這種共同參與、共同發(fā)展的模式，不僅能增強(qiáng)員工的歸屬感和榮譽(yù)感，也能為企業(yè)注入源源不斷的活力和創(chuàng)新力。
除了與員工共富，娃哈哈還深懷愛國情懷。
在企業(yè)發(fā)展的每一個(gè)階段，娃哈哈都積極響應(yīng)國家的號召，為國家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展作出了巨大的貢獻(xiàn)。無論是在抗洪救災(zāi)、抗擊疫情等關(guān)鍵時(shí)刻，還是在支持教育、扶貧濟(jì)困等公益事業(yè)中，娃哈哈都毫不猶豫地伸出援手，展現(xiàn)作為民族企業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
娃哈哈的創(chuàng)始人宗慶后先生雖然離我們而去，但他的精神卻永遠(yuǎn)留在了娃哈哈，也永遠(yuǎn)留在了我們每一個(gè)人的心中。正是這種利他精神、與員工共富的理念和深厚的愛國情懷，成就了娃哈哈今天的輝煌。
正是這樣的利他、共富精神，讓娃哈哈在激烈的市場競爭中屹立不倒，成為國民信賴的品牌。
實(shí)干，是品牌的生存之道。
(編輯：jadmin)
