【高翔夜話(huà)】跑步
更新時(shí)間：2024-08-01 14:57:10點(diǎn)擊次數(shù)：1180次字號(hào)：T|T
最近，讀了臺(tái)灣作家龍應(yīng)臺(tái)的《目送》這本書(shū)，其中講述了一個(gè)引人深思的故事，和大家分享一下。
故事的主角是一位在歐洲擔(dān)任董事長(zhǎng)的商業(yè)精英，他工作繁忙卻依然保持著晨跑的好習(xí)慣。一次，他出差來(lái)到非洲，盡管身處異國(guó)他鄉(xiāng)，仍然在早晨醒來(lái)后，沿著酒店外的道路開(kāi)始跑步，過(guò)程中他大汗淋漓，顯得非常投入。
就在這時(shí)，一位當(dāng)?shù)氐那嗄陱乃砗笱杆僮妨松蟻?lái)，擔(dān)心地問(wèn)他：“先生，您是不是遇到了什么問(wèn)題？需要我?guī)兔?？?/span>
董事長(zhǎng)回答說(shuō)：“謝謝你，我沒(méi)事?！?/span>
但那位非洲青年并沒(méi)有離開(kāi)，仍舊跟在他的身后跑步，好奇地問(wèn)：“如果沒(méi)有事情，為什么您要跑呢？在我們這里，像您這樣拼命跑步，就意味著出大事了！”
在非洲，人們認(rèn)為最幸福的事就是生活節(jié)奏慢下來(lái)，或者根本沒(méi)節(jié)奏。然而，無(wú)論非洲人如何看待這個(gè)問(wèn)題，董事長(zhǎng)的健身計(jì)劃是不能停的。
同樣，我們的培訓(xùn)工作也如同董事長(zhǎng)的健身計(jì)劃一樣，不能因?yàn)樗说目捶ǘ艿接绊?。?dāng)有人質(zhì)疑：“他們?cè)趺纯傞_(kāi)會(huì)，還開(kāi)大會(huì)，是不是出什么事情了？”我們不應(yīng)該被這些聲音左右，而是更要堅(jiān)定地走自己的路。
上半年，我們的公司進(jìn)行了多次培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，取得了顯著的成果。
企業(yè)建設(shè)在于凝聚力，企業(yè)文化在于認(rèn)同感。
我們要向那位董事長(zhǎng)學(xué)習(xí)，無(wú)論身處何地，無(wú)論面對(duì)怎樣的質(zhì)疑，都要堅(jiān)持“跑步”，不能停歇。金海公司的培訓(xùn)也是一樣，無(wú)論是否能被理解，我們都要堅(jiān)定不移地將培訓(xùn)工作進(jìn)行到底！
在接下來(lái)的日子里，金海公司不僅要繼續(xù)深化內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)制，還要開(kāi)創(chuàng)性地引入跨界學(xué)習(xí)的新模式。正如那位董事長(zhǎng)在異國(guó)他鄉(xiāng)堅(jiān)持跑步，不僅是對(duì)身體的鍛煉，更是對(duì)心靈與意志的磨礪，企業(yè)同樣需要這樣的“跨界奔跑”，去拓寬視野，擁抱變化。
于是，我們組織了一系列的“走出去”學(xué)習(xí)活動(dòng)，讓員工們走出辦公室，走進(jìn)先進(jìn)企業(yè)、高校及創(chuàng)新園區(qū)，親身體驗(yàn)不同領(lǐng)域的前沿科技與管理理念。在激發(fā)員工創(chuàng)新思維的同時(shí)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)間的協(xié)作能力與跨界溝通能力。
員工們帶著滿(mǎn)滿(mǎn)的收獲歸來(lái)，分享各自的所見(jiàn)所聞，讓整個(gè)公司都洋溢著一種積極向上的氛圍，仿佛每一次的“跑步”都為公司注入了新的活力。
同時(shí)，我們也更加注重培訓(xùn)的個(gè)性化與實(shí)用性。根據(jù)員工的學(xué)習(xí)需求與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，定制培訓(xùn)內(nèi)容。用以人為本的培訓(xùn)理念，讓每一位員工都能感受到公司對(duì)其成長(zhǎng)的重視與支持，從而更加積極地投入到工作與學(xué)習(xí)之中。
在企業(yè)文化層面，要將“堅(jiān)持與創(chuàng)新”作為核心價(jià)值觀(guān)之一，鼓勵(lì)員工敢做、敢突破。以更加堅(jiān)定的步伐，在企業(yè)培訓(xùn)與文化建設(shè)的道路上不斷“跑步”。
我們堅(jiān)信，只要金海人能夠保持住這份堅(jiān)守，無(wú)論未來(lái)道路如何曲折，我們都能穩(wěn)健前行，實(shí)現(xiàn)更加卓越的成就。
跑步，不能停。
(編輯：jadmin)
