若是在去年，你問一個人什么最重要，他或許會回答，體力最重要，財力最重要……

可是新冠病毒來了，人們才赫然發(fā)現(xiàn)：原來，免疫力才是最重要！

人，要健康，要活著，要保護家人，免疫力就是你最好的“護身符”。

企業(yè)，要生存，要發(fā)展，要奉獻社會，免疫力才是企業(yè)最可靠的“守護神”。

引導消費，是金海的經(jīng)營理念。

你是否已經(jīng)清楚，疫情過后，你的客戶群體最想要的是什么？

對房地產(chǎn)產(chǎn)品，社會將有新的認知。

數(shù)億人宅在家里，對自己住宅的優(yōu)劣有頗深體驗，很多人在網(wǎng)上流露要重新選擇房子的意愿，新冠病毒的可怕傳染性，也迫使人們在做生態(tài)社會的轉(zhuǎn)型思考。

未來——

人們會嫌棄建筑密度大、電梯承載戶數(shù)多、沒有自然通風、設(shè)置連廊或天井的住宅。

人們會要求兩室的戶型也要有兩衛(wèi)，或者日式的1.5衛(wèi)，而且至少主衛(wèi)要做到明衛(wèi)。家里出現(xiàn)病人有隔離的條件，父母照看孩子有獨立的生活空間。

病毒、流感的空氣和氣溶膠傳播方式，要求廚房排風和衛(wèi)生間排氣的孔道不能互通，要防范中央空調(diào)系統(tǒng)傳播和解決排污管道密封問題。

現(xiàn)代物流、小區(qū)配送、居家養(yǎng)老服務，要求小區(qū)要具有統(tǒng)一配送設(shè)施，電梯前室要設(shè)置內(nèi)嵌式配送柜。

小區(qū)配套的商業(yè)設(shè)施以及合理的商業(yè)規(guī)劃，也僅次于學區(qū)、地鐵、公交車站。

營造小區(qū)的自然生態(tài)，樓前樓后樹木掩映，對于南方的家居環(huán)境更加重要，也是生態(tài)轉(zhuǎn)型社會人們的基本要求。

這次疫情檢驗出小區(qū)封閉和物業(yè)管理的重要性，小區(qū)的物業(yè)品牌越來越成為優(yōu)質(zhì)住宅的標配。移地開發(fā)，小城市開發(fā)，更要注意物業(yè)品牌的宣傳力度。

社區(qū)食堂、四季庭院、智能化、保安軍事化，這些都是金海的強項。

疫情是危機，也是契機，我們要讓金海的房子能夠適應未來世界的不確定性，讓金海的房子來一次換代，要為我們的客戶創(chuàng)造更安全、更健康、功能更完善、居住更舒適的房子，引領(lǐng)更加美好的生活方式，這是我們的課題，也是我們的責任。

果斷行動，你才能實現(xiàn)逆境重生。

杰克·韋爾奇說：“你們知道了，但是我們做到了！”

羅振宇說：“你喜歡歲月靜好，現(xiàn)實其實是大江奔流?！?/span>

還沒等你從疫情影響中警醒過來——

3月1日，中國恒大集團公開了最新的網(wǎng)上銷售數(shù)據(jù)，在2月13日全面實施“網(wǎng)上賣房”后，2月份累計網(wǎng)上認購房屋99141套，相當于優(yōu)惠后房屋總價值1026.7億。

有道精品課免費贈送全國中小學生名師直播課，328位名師在線授課，于2月10日在有道精品課App及16家視頻平臺同步開課。

京東快遞、順豐快遞的實力，在疫情防控期間，得到了最好的見證。……

對物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、5G、人工智能的關(guān)注與應用，對線上業(yè)務拓展，大家都是從什么時候就開始啟動的？

沒有一家成功應對危機贏得市場勝利的企業(yè)，是剛剛開始醒悟和才著手準備的。無論是技術(shù)、經(jīng)驗、員工隊伍建設(shè)，他們都已經(jīng)在此前做好了充足準備，有強大的免疫力，才能在這樣一個特殊時期抵御危機，拯救企業(yè)。

堅持利他，就是要愛人如己。

比爾·蓋茨說：“我衡量幸福的標準是我能否讓身邊的人快樂，他們是否愛我，以及我給他人的生活帶來的積極變化。”

困難面前，總是讓我們更深切地體會愛，懂得珍惜，去保護自己，愛護家人，溫暖他人，做到問心無愧。

“洪水能沖毀家園，但不會改變一生?！?無論遇到怎樣的困難，我們都一定要有一顆必勝的信心，都要保持堅定的信念。

金海是有“情懷”的企業(yè)，金海人是有“情懷”的人。

這種情懷，是擔當社會責任，是對事業(yè)充滿激情，是對美好生活孜孜以求。

復旦大學附屬華山醫(yī)院感染科主任張文宏教授說：“很多人在問我，這個藥有效吧，那個藥有效吧，實際上最有效的藥是什么，你知道嗎，最有效的藥物是人的免疫力！”

提高免疫力，中國老年醫(yī)學學會營養(yǎng)與食品安全分會副會長周春凌給出的辦法是：充足睡眠，酸奶早餐，多吃大蒜，常飲蜂蜜水、姜水、檸檬水，享受下午茶時光，每周堅持鍛煉，多曬太陽，保持微笑。

引導消費，果斷行動，堅持利他，這是增強金海免疫力的指導思想。

 “堡壘最容易從內(nèi)部攻破”，“打鐵還需自身硬”。企業(yè)必須要有過硬的隊伍，各級人員必須拒腐蝕、永不沾，必須要嚴格加強管理，多措并舉，內(nèi)外聯(lián)防聯(lián)控，提高企業(yè)免疫力，要叫百毒不侵。

一個人、一個企業(yè)，如果沒有免疫力，體力、財力都沒有用。